మన కాలపు అత్యంత విజయవంతమైన వ్యవస్థాపకులలో ఒకరైన రే డాలియో తనకు తెలిసిన విషయాల గురించి వినయంగా ఉన్నారు. ప్రముఖ పెట్టుబడి నిర్వహణ సంస్థ బ్రిడ్జ్వాటర్ అసోసియేట్స్ వ్యవస్థాపకుడు మరియు ప్రపంచంలోని 79 వ సంపన్న వ్యక్తి, అతను విజయవంతం కావడానికి ఏమి అవసరమో అర్థం చేసుకున్నాడు. డాలియో తన విజయాన్ని సత్యాలను గుర్తించడానికి సహాయపడే సూత్రాల సమితికి కారణమని పేర్కొన్నాడు. తన సూత్రాలను పాటించడం వల్ల జీవితం నుండి మీకు కావలసినది లభిస్తుందని అతను నమ్ముతాడు. అతను చాలా తప్పులు చేయడం ద్వారా ఈ సూత్రాలను రూపొందించాడు, కాని తరువాత వాటిని బాగా ప్రతిబింబిస్తాడు. విజయానికి అతని మంత్రం? చాలా కష్టపడండి, బాగా విఫలం.
డాలియో యొక్క ‘ప్రిన్సిపల్స్: లైఫ్ అండ్ వర్క్’ పుస్తకం మూడు విభాగాలుగా నిర్మించబడింది:
- మొదటి విభాగం డాలియో యొక్క సూత్రాలు అతని అనుభవాల నుండి ఎలా ఏర్పడ్డాయో చూస్తుంది.
- రెండవ విభాగం జీవితానికి సంబంధించిన సూత్రాలను ప్రత్యేకంగా చూస్తుంది. సంబంధాలు, వ్యాపారం మరియు విధాన రూపకల్పనలో ఈ సూత్రాలను సహజ ప్రపంచానికి ఎలా అన్వయించవచ్చో ఇక్కడ డాలియో ప్రదర్శించాడు.
- మూడవ విభాగం పని సూత్రాలను చర్చిస్తుంది, ఇక్కడ డాలియో బ్రిడ్జ్వాటర్ వ్యవస్థాపకుడిగా తన అనుభవాన్ని రాడికల్ సత్యం మరియు రాడికల్ పారదర్శకత యొక్క ఉపయోగం ఒక సంస్థను ఎలా మారుస్తుందో చూపించడానికి ఉపయోగిస్తుంది.
రే డాలియో రాసిన ‘ప్రిన్సిపల్స్’ యొక్క ఈ సారాంశం ఈ ప్రతి విభాగాన్ని సంగ్రహించి, మీకు అన్ని కీలకమైన ప్రయాణాలను అందిస్తుంది.
పోస్ట్ విషయాలు
OPTAD-3
- విభాగం 1: నేను ఎక్కడ నుండి వస్తున్నాను
- విభాగం 2: జీవిత సూత్రాలు
- విభాగం 3: పని సూత్రాలు
- మీ కార్యాలయ సంస్కృతిని ఎలా పొందాలో
- 1. సంస్థ రాడికల్ సత్యం మరియు రాడికల్ పారదర్శకతపై తమ నమ్మకాన్ని ఉంచాలి
- 2. అర్ధవంతమైన పని మరియు అర్ధవంతమైన సంబంధాలను పెంపొందించుకోండి
- 3. తప్పులను తట్టుకునే సంస్కృతిని సృష్టించండి, కాని వాటి నుండి నేర్చుకోకపోవడం ఆమోదయోగ్యం కాదు
- 4. సమకాలీకరించండి
- 5. మీ నిర్ణయం తీసుకునే నమ్మకం బరువు
- 6. విభేదాలను మించి ఎలా పొందాలో గుర్తించండి
- మీ కార్యాలయానికి సరైన వ్యక్తులను ఎలా పొందాలి
- మీ యంత్రాన్ని ఎలా నిర్మించాలి మరియు అభివృద్ధి చేయాలి
- 1. మీరు లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి ప్రయత్నిస్తున్న యంత్రాన్ని నిర్వహిస్తున్నట్లుగా మీ కంపెనీని నిర్వహించండి
- 2. సమస్యలను గ్రహించండి మరియు సహించవద్దు
- 3. వాటి మూల కారణాల వద్ద సమస్యలను గుర్తించండి
- 4. మీ సమస్యలను పరిష్కరించడానికి మీ మెషీన్ కోసం డిజైన్ మెరుగుదలలు
- 5. పని ఎలా జరుగుతుందో రూపొందించడానికి సాధనాలు మరియు ప్రోటోకాల్లను ఉపయోగించండి
- 6. పాలనను పట్టించుకోకండి
- మీ కార్యాలయ సంస్కృతిని ఎలా పొందాలో
- ‘సూత్రాలను’ కట్టివేయడం
- మరింత తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నారా?
మరొకరు దీన్ని చేసే వరకు వేచి ఉండకండి. మీరే నియమించుకోండి మరియు షాట్లను పిలవడం ప్రారంభించండి.
ఉచితంగా ప్రారంభించండివిభాగం 1: నేను ఎక్కడ నుండి వస్తున్నాను
రే డాలియో యొక్క ప్రారంభ సంవత్సరాలు
డాలీయో 1949 లో న్యూయార్క్లోని లాంగ్ ఐలాండ్లోని ఒక మధ్యతరగతి కుటుంబంలో జన్మించాడు, జాజ్ సంగీతకారుడు మరియు ఇంటి వద్దే ఉన్న తల్లి. చిన్నప్పటి నుంచీ, అతని అత్యంత ముఖ్యమైన బలహీనతలలో ఒకటి అతని జ్ఞాపకశక్తి అని తెలుసుకున్నాడు మరియు ఈ క్రింది సూచనల పట్ల అతనికి ప్రత్యేక అయిష్టత ఉంది. ఏదేమైనా, అతను చాలా ఆసక్తిగా ఉన్నాడు మరియు స్వయంగా విషయాలు తెలుసుకోవడం ఆనందించాడు.
రే పాఠశాలను ఇష్టపడలేదు. అతను ప్రతిదాన్ని ఆసక్తిలేనిదిగా గుర్తించాడు మరియు తన తల్లిని సంతోషంగా ఉంచడమే కాకుండా మంచి చేయడం ఎందుకు ముఖ్యమో అర్థం చేసుకోలేకపోయాడు. అతను ఏదైనా చేయకూడదనుకున్నప్పుడు, అతన్ని చేయటం అసాధ్యం, కానీ అతను దానిపై ఆసక్తి కలిగి ఉంటే, ఏదీ అతన్ని వెనక్కి తీసుకోదు. అతను పనులను అసహ్యించుకున్నప్పటికీ, అతను తన సొంత డబ్బును కలిగి ఉండటంతో చాలా పార్ట్ టైమ్ ఉద్యోగాలు పొందాడు. పన్నెండేళ్ళ వయసులో, గోల్ఫ్ కోర్సులో కేడీ డ్రైవర్గా పనిచేస్తున్నప్పుడు, కొంతమంది గోల్ఫ్ క్రీడాకారులు స్టాక్ మార్కెట్ గురించి మాట్లాడటం విన్నాడు. అతను చాలా ఉత్సాహంగా ఉన్నాడు, అతను తన వేతనాలను గోల్ఫ్ క్లబ్ నుండి తీసుకొని వాటిని స్టాక్స్లో పెట్టుబడి పెట్టాడు.
డాలియో కళాశాల మరియు ప్రారంభ పని అనుభవాలు
తన టీనేజ్ చివరలో, డాలియో సి.డబ్ల్యు.పోస్ట్ అనే స్థానిక కళాశాలకు వెళ్లాడు, అక్కడ సి-గ్రేడ్ సగటు కారణంగా అతను పరిశీలనలో చేరాడు. అయినప్పటికీ, అతను తనకు ఆసక్తి ఉన్న విషయాల గురించి తెలుసుకోగలిగినందున అతను కాలేజీని ఇష్టపడ్డాడు. పర్యవసానంగా, తన జీవితంలో మొదటిసారి మంచి గ్రేడ్లు పొందాడు. ఈ సమయంలోనే అతను కూడా ధ్యానంలో పడ్డాడు, అతను తన జీవితాంతం ప్రాక్టీసును గొప్పగా కొనసాగించాడు. స్టీవ్ జాబ్స్ మాదిరిగానే, రే యొక్క నిర్మాణ కళాశాల సంవత్సరాలు ఉచిత ప్రేమ, మనోధర్మి మరియు సాంప్రదాయిక సంప్రదాయాన్ని తిరస్కరించిన యుగంతో సమానంగా ఉన్నాయి.
మీ అత్యంత ప్రజాదరణ పొందిన ట్వీట్లను ఎలా కనుగొనాలి
పరిపూర్ణమైన గ్రేడ్ పాయింట్ సగటుతో గ్రాడ్యుయేట్ మరియు ఫైనాన్స్లో పెద్దది అయిన డాలియో హార్వర్డ్ బిజినెస్ స్కూల్లో చేరాడు. అతను ప్రారంభించడానికి ముందు వేసవి, అతను న్యూయార్క్ స్టాక్ ఎక్స్ఛేంజ్ అంతస్తులో గుమస్తాగా ఉద్యోగం పొందాడు. ఇక్కడ, అతను తీసుకున్న ప్రతి చర్యకు, ఆ చర్యకు సుమారుగా అనులోమానుపాతంలో ఉన్న ఒక పరిణామం ఉందని మరియు అది సమానమైన మరియు వ్యతిరేక ప్రతిచర్యను సృష్టిస్తుందని అతను తెలుసుకున్నాడు. ఒక ఉదాహరణ సులభమైన డబ్బు మరియు క్రెడిట్, అధిక ద్రవ్యోల్బణానికి కారణమవుతుంది మరియు అందువల్ల డబ్బు మరియు రుణాలను నిరోధించడం.
హార్వర్డ్ నుండి ఎంబీఏతో పట్టభద్రుడయ్యాక, డాలియో తన యజమాని ముఖానికి గుద్దడానికి ముందు రెండు బ్రోకరేజ్ సంస్థలలో పనిచేశాడు, మరియు తొలగించబడ్డాడు! అయినప్పటికీ, అతను పనిచేసిన బ్రోకర్లందరూ మరియు వారి క్లయింట్లు అతని సలహా కోసం అతని వద్దకు తిరిగి వస్తూనే ఉన్నారు. డాలియో తన రెండు పడకగది అపార్ట్మెంట్ నుండి బ్రిడ్జ్వాటర్ అసోసియేట్స్ ను ప్రారంభించినప్పుడు ఇది జరిగింది.
ఇక్కడ నుండి, అతను ప్రవేశించిన వివిధ డేటా డేటా ఆధారంగా మార్కెట్ను అంచనా వేయగల ప్రారంభ కంప్యూటర్ మోడళ్లను అభివృద్ధి చేయడం ప్రారంభించాడు. ఈ సమయంలోనే అతను తన పని జీవితమంతా చేస్తూనే నాలుగు పనులు చేయడం ప్రారంభించాడు:
- సంక్లిష్ట వ్యవస్థలను యంత్రాలుగా విజువలైజ్ చేయండి
- వారి మధ్య కారణం మరియు ప్రభావ సంబంధాలను రూపొందించండి
- వాటిని ఎలా ఎదుర్కోవాలో సూత్రాలను రాయండి
- ఈ డేటాను కంప్యూటర్లోకి ఫీడ్ చేయండి, తద్వారా అది అతని కోసం “నిర్ణయాలు” తీసుకుంటుంది
డబ్బు సంపాదించడం మంచిది అయితే, అర్ధవంతమైన పనిని కలిగి ఉండటం చాలా ముఖ్యమైనదని డాలీయో కనుగొన్నాడు.
ఆర్థిక అగాధం నుండి తిరిగి రావడం మరియు మొదటి సూత్రాలు
డబ్బైల చివరలో చాలా డబ్బును కోల్పోయిన తరువాత మరియు దాదాపుగా విరిగిపోయిన తరువాత, డాలియో ఈ క్రింది నాలుగు సూత్రాలతో ముందుకు వచ్చాడు:
- మీ అభిప్రాయాన్ని వ్యతిరేకించే తెలివైన వ్యక్తులను వారి దృక్పథాన్ని అర్థం చేసుకోవడానికి ప్రయత్నించండి
- అభిప్రాయం లేనప్పుడు తెలుసుకోండి
- కలకాలం లేని సూత్రాల సమితిని అభివృద్ధి చేయండి, పరీక్షించండి మరియు క్రమబద్ధీకరించండి
- పెద్ద సంభావ్య లాభాలను ఉంచడానికి నష్టాలను సమతుల్యం చేయండి కాని భారీ నష్టాలను తగ్గించండి
అతను ముక్కలు ఎంచుకొని తన నష్టాన్ని విద్యా అనుభవంగా చూడాలని నిర్ణయించుకున్నాడు. తత్ఫలితంగా, బ్రిడ్జ్వాటర్ నెమ్మదిగా పెరగడం ప్రారంభమైంది, మరియు ‘80 ల మధ్య నాటికి, సంస్థ రెండు పనులు చేయడంలో రాణించిందని అతను గ్రహించాడు:
- వడ్డీ రేటు మరియు కరెన్సీ మార్కెట్లలో కాల్స్ చేయడం
- కంపెనీల వడ్డీ రేట్లు మరియు కరెన్సీ ఎక్స్పోజర్లను నిర్వహించడం
ఇక్కడ నుండి, బ్రిడ్జ్వాటర్ ప్రపంచ బ్యాంక్ పెన్షన్ ఫండ్తో సహా కొంతమంది పెద్ద ఖాతాదారుల ఖాతాలను నిర్వహించడం ప్రారంభించింది. చాలాకాలం ముందు, వారు ప్రపంచంలోనే అత్యధిక పనితీరు కనబరిచిన యుఎస్ బాండ్ మేనేజర్ అయ్యారు. ప్రారంభంలో బ్రిడ్జ్వాటర్ను చూసుకోవడానికి million 5 మిలియన్ల పెట్టుబడిని ఇచ్చిన తరువాత, ‘80 ల చివరినాటికి, ప్రపంచ బ్యాంకు ప్రారంభ పెట్టుబడి $ 180 మిలియన్లకు పెరిగింది.
బ్రిడ్జ్వాటర్ను విజయవంతం చేస్తుంది
1995 నాటికి, బ్రిడ్జ్వాటర్లో 42 మంది ఉద్యోగులు మరియు నిర్వహణలో 1 4.1 బిలియన్లు ఉన్నారు. 2000 నాటికి, వారు billion 32 బిలియన్లను నిర్వహిస్తున్నారు మరియు వారికి 80 మంది ఉద్యోగులు ఉన్నారు. 2003 నాటికి, బాగా పనిచేసే పెట్టుబడి నిర్వాహకుడిగా కాకుండా బ్రిడ్జ్వాటర్ ధృవీకరించబడిన సంస్థ కావాలని రే నిర్ణయించుకున్నాడు. ఈ మార్పు కొత్త సాంకేతిక పరిజ్ఞానం మరియు మౌలిక సదుపాయాలను అభివృద్ధి చేయడం మరియు అదనపు టెక్ ఉద్యోగులను నియమించడం.
2008 నాటికి, వారు 738 మంది ఉద్యోగులను కలిగి ఉన్నారు. వారు 2008 ఆర్థిక పతనాన్ని విజయవంతంగా icted హించారు, మరియు చాలా మంది పెట్టుబడిదారులు 30 శాతం నష్టాలను నమోదు చేసిన కాలంలో, వారి ప్రధాన నిధి 14 శాతానికి పైగా చేసింది. 2010 నాటికి, వారి రాబడి వారు ఇంతకు మునుపు అత్యధికంగా ఉంది, వారు ప్రోగ్రామ్ చేసిన కంప్యూటర్లు వారు ఇన్పుట్ చేసిన మొత్తం సమాచారాన్ని గొప్ప ప్రభావానికి ప్రాసెస్ చేస్తున్నాయని రే ఆపాదించాడు.
ఈ సమయానికి, బ్రిడ్జ్వాటర్ మరియు రే, ప్రత్యేకించి, చాలా శ్రద్ధ సంపాదించడం ప్రారంభించారు మరియు తరచూ పత్రికలలో సంచలనాత్మకం అవుతున్నారు. బ్రిడ్జ్వాటర్ను ఒక కల్ట్ అని తప్పుగా వర్ణించడంతో విసుగు చెందిన రే, రికార్డును సరళంగా ఉంచడానికి ఆన్లైన్లో తన సూత్రాలను ప్రచురించాలని నిర్ణయించుకున్నాడు. అప్పటి నుండి, మూడు మిలియన్లకు పైగా ప్రజలు వాటిని డౌన్లోడ్ చేశారు.
అతని జీవితంలో మూడవ దశలోకి ప్రవేశించడం, మరియు ‘ప్రిన్సిపల్స్’ పుస్తకం రాయడం
రే చూసేటప్పుడు, జీవితం మూడు దశలను కలిగి ఉంటుంది:
- మేము ఇతరులపై ఆధారపడతాము
- ఇతరులు మనపై ఆధారపడతారు
- ఎవరూ మనపై ఆధారపడరు, మరియు మేము జీవితాన్ని ఆస్వాదించడానికి స్వేచ్ఛగా ఉన్నాము
2010 నుండి, రే బ్రిడ్జ్వాటర్ వద్ద వారసుల కోసం వెతకడం ప్రారంభించాడు. అతను ఇకపై విజయవంతం కావాలనే ఆలోచనతో మేధోపరంగా లేదా మానసికంగా ప్రేరేపించబడలేదు మరియు అతను లేకుండా విజయవంతం కావడానికి అతను శ్రద్ధ వహించే వ్యక్తులపై ఎక్కువ ఆసక్తి కలిగి ఉన్నాడు. 2011 లో, రే తాను సీఈఓ పదవి నుంచి తప్పుకుంటున్నట్లు ప్రకటించాడు, మరియు గ్రెగ్ జెన్సన్ మరియు డేవిడ్ మెక్కార్మిక్ అతని స్థానంలో 'పది సంవత్సరాల వరకు పరివర్తన ప్రణాళిక' ను తీసుకువస్తారు.
2017 లో ‘ప్రిన్సిపల్స్’ రాసే సమయంలో, రే తన జీవితంలోని మూడవ దశకు పూర్తి సమయం వెళ్ళే ముందు ఈ సంవత్సరాన్ని హ్యాండ్ఓవర్లో తన చివరి సంవత్సరంగా చూశాడు. ఇతరులకు వారి సూత్రాలను రూపొందించడానికి మరియు విజయాన్ని సాధించడానికి అతను సహాయం చేయగలడనే ఆశతో, తన సుదీర్ఘ కెరీర్లో నేర్చుకున్నవన్నీ కూడబెట్టడం ‘ప్రిన్సిపల్స్’ రచన.
విభాగం 2: జీవిత సూత్రాలు
వాస్తవికతను స్వీకరించి దానితో వ్యవహరించండి
మొదటిదానికన్నా ముఖ్యమైనది ఏమీ లేదని, రియాలిటీ ఎలా పనిచేస్తుందో అర్థం చేసుకోవడం, రెండవది, దానిని ఎలా ఎదుర్కోవాలో నేర్చుకోవడం అని డాలియో పేర్కొంది. రియాలిటీ అంటే ఏమిటో మంచి ఆలోచన పొందడానికి మొదటి మెట్టు హైపర్రియలిస్ట్. ఈ అవగాహన మిమ్మల్ని ఎప్పటికీ ఫలించని అవాస్తవ కలలలో పడకుండా నిరోధిస్తుంది. విజయానికి సూత్రం క్రింది విధంగా ఉందని డాలియో వాదించాడు:
కలలు + వాస్తవికత + సంకల్పం = విజయవంతమైన జీవితం.
ఈ ప్రక్రియలో తదుపరి దశ ఏమిటంటే, మంచి ఫలితం వాస్తవికత యొక్క ఖచ్చితమైన ఆలోచనపై ఆధారపడి ఉంటుందని అంగీకరించడం. చాలా మంది సత్యాన్ని కఠినమైన వాస్తవాలను కలిగి ఉన్నప్పుడు విస్మరిస్తారు. ఈ అజ్ఞానం శాశ్వత లేదా ప్రయోజనకరమైన మార్గంలో అభివృద్ధి చెందకుండా నిరోధిస్తుంది. వాస్తవికతను అంగీకరించడానికి, మీరు తీవ్రంగా ఓపెన్-మైండెడ్ మరియు తీవ్రంగా పారదర్శకంగా ఉండాలి. ఈ ఓపెన్-మైండెన్స్ త్వరగా నేర్చుకోవటానికి మరియు సమర్థవంతమైన మార్పును ప్రభావితం చేయడంలో మీకు సహాయపడుతుంది. మీరు ఎంత ఓపెన్ మైండెడ్ గా ఉంటారో, అంత తక్కువ మీరే అబద్ధం చెప్పే అవకాశం ఉంది.
రియాలిటీ ఎలా పనిచేస్తుందో మీరు చూడాలనుకుంటే, డాలియో ప్రకృతిని గమనించాలని సూచిస్తుంది. మన విశ్వం మన వాస్తవికత యొక్క స్వభావాన్ని బలపరిచే చట్టాల వ్యవస్థచే నిర్వహించబడుతుంది. మెదడు యొక్క పరిణామాన్ని చూసినప్పుడు, జంతువులకు భిన్నంగా, మానవజాతి తరచూ భావోద్వేగాలను మరియు ప్రవృత్తులను (మన జంతు పూర్వీకుల నుండి వారసత్వంగా పొందినది) తార్కికతతో (మానవ మెదడు యొక్క ప్రత్యేక కోణం) పునరుద్దరించటానికి కష్టపడుతోంది. ఈ యుద్ధంలో, వాస్తవికత యొక్క నిజమైన స్వభావాన్ని మనం కోల్పోతాము. ఈ గందరగోళాన్ని అధిగమించడానికి డాలీయో కొన్ని చిట్కాలను అందిస్తుంది:
- విషయాలు “ఎలా ఉండాలో” కాకుండా అవి ఎలా ఉన్నాయో నిర్ణయించవద్దు
- “మంచి” గా ఉండటానికి ఏదో వాస్తవిక చట్టాలలో స్థిరంగా పనిచేయాలి మరియు ఏకకాలంలో మొత్తం పరిణామానికి దోహదం చేయాలి
- విశ్వంలో పరిణామం అత్యంత ముఖ్యమైన శక్తి అని అర్థం చేసుకోండి, ఇది అన్నింటినీ నడిపించే ఏకైక నిజమైన శాశ్వత విషయం
- పరిణామం లేదా మరణం. ఈ వ్యక్తీకరణ వ్యక్తి, దేశాలు, కంపెనీలు లేదా ఆర్థిక వ్యవస్థలు అయినా జీవితంలోని అన్ని రంగాలకు వర్తిస్తుంది. విఫలమవ్వడం, నేర్చుకోవడం మరియు త్వరగా మెరుగుపరచడం దీనికి కీలకం
ఆ గమనికలో, డాలీయో గొప్ప జీవిత సాధన మరియు ప్రతిఫలం పరిణామం అని పేర్కొన్నాడు. సహజంగా, మేము విషయాలను మెరుగుపరచాలనుకుంటున్నాము. మేము మెరుగుపరచాలనుకుంటున్నాము. మేము పరిణామం చెందడానికి కారణం. విజయానికి మరియు అభివృద్ధి చెందడానికి మధ్య ఉన్న పరస్పర సంబంధం క్రింది ఐదు అంశాలలో పొందుపరచబడింది:
- ఒక వ్యక్తి యొక్క ప్రోత్సాహకాలు ఎల్లప్పుడూ సమూహం యొక్క లక్ష్యాలతో అనుగుణంగా ఉండాలి. పరిణామం అదే విధంగా పనిచేస్తుంది
- అందువల్ల, మీరు మీరే కాకుండా, మొత్తానికి సహకరించినప్పుడు, మీకు బహుమతి లభిస్తుంది
- స్వీకరించడానికి ట్రయల్ మరియు ఎర్రర్ ఉపయోగించడం అవసరం మరియు అమూల్యమైనది
- మీరు ఏకకాలంలో ప్రతిదీ మరియు ఏమీ లేదని అర్థం చేసుకోండి, కానీ మీరు ఏది కావాలనుకుంటున్నారో ఎంచుకోవచ్చు. ప్రకృతి దృక్పథంలో, మేము చాలా తక్కువ, కానీ మన మెదడుల కోణం నుండి, మన మొత్తం విశ్వం. మన స్వల్ప జీవితకాలంలో చిన్న, నిరాడంబరమైన రచనలు చేయడానికి ఎంచుకోవచ్చు
- మీరు ఏమిటో మీ దృక్పథంపై ఆధారపడి ఉంటుంది
ప్రకృతి, డాలీయో వాదించాడు, మనకు కొన్ని అమూల్యమైన పాఠాలు కూడా ఇస్తాడు. “నొప్పి లేదు, లాభం లేదు” అనేది పరిణామం చెందడానికి ఒక పాఠం, మనం పోరాటం మరియు బాధను భరించాలి. బలాన్ని పొందడానికి, ఒకరి పరిమితులను పరీక్షించాలి, ఇది బాధాకరమైన ప్రక్రియ. అయినప్పటికీ, చాలా మంది ప్రజలు సహజంగా నొప్పిని నివారిస్తారు మరియు అందువల్ల పెరుగుదలను నివారిస్తారు. ఏదేమైనా, ఒక వ్యక్తిగా నిజంగా అభివృద్ధి చెందడానికి, మీరు నొప్పిని అనుభవించాలి కానీ దానిపై ప్రతిబింబించాలి. దాన్ని నివారించడానికి బదులుగా, మీ ముఖ్యమైన పాఠాలు కొన్ని ఉన్నందున మీరు దాని వైపు వెళ్ళాలి.
వాస్తవికత ఏమిటో చూడాలనే లక్ష్యంతో కట్టుబడి ఉన్న డాలియో, మీరు ప్రపంచంలో ఎలా పనిచేస్తారో మరింత తొలగించబడిన కోణం నుండి చూడాలని డాలియో అభిప్రాయపడ్డారు. ఒక యంత్రంలో పనిచేసే యంత్రంగా మిమ్మల్ని మీరు చూడటం మంచి ఫలితాలను ఇవ్వడానికి మీరు నిర్దిష్ట ప్రక్రియలను మార్చగలరని అర్థం చేసుకోవడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది. మీ “యంత్రాన్ని” ఆప్టిమైజ్ చేసే మార్గం మీ ఫలితాలను మీ లక్ష్యాలతో పోల్చడం. అత్యంత విజయవంతమైన వ్యక్తులు తమను మించి చూడగలిగేవారు, వారి ప్రవర్తనను నిష్పాక్షికంగా చూడగలరు మరియు వాస్తవికత గురించి బాగా అర్థం చేసుకోవడానికి అవసరమైన మార్పులు చేస్తారు.
ఫేస్బుక్లో అనుచరుడు అంటే ఏమిటి
మీరు జీవితంలో ఏమి కోరుకుంటున్నారో పొందడానికి 5-దశల ప్రక్రియను ఉపయోగించండి
విజయవంతం కావడానికి మీరు తప్పక చేయవలసిన పరిణామ ప్రక్రియ ఐదు దశల్లో జరుగుతుందని డాలియో అభిప్రాయపడ్డారు:
- స్పష్టమైన లక్ష్యాలను కలిగి ఉంది
- ఈ లక్ష్యాలను సాధించకుండా మిమ్మల్ని నిరోధించే సమస్యలను గుర్తించడం
- ఈ సమస్యలకు మూలకారణం పొందడం
- ఈ మూల కారణాలను అధిగమించడంలో మీకు సహాయపడే ప్రణాళికలను రూపొందించడం
- మీరు కోరుకున్న ఫలితాలను పొందడానికి ఈ ప్రణాళికలను అమలు చేయడం
ఈ విధానాన్ని కొంతవరకు విచ్ఛిన్నం చేస్తూ, మీ లక్ష్యాలను ఎంచుకోవడం ద్వారా, మీరు మీ దిశను నిర్ణయిస్తారని డాలీయో పేర్కొన్నాడు. మీరు ఈ దిశలో పయనిస్తున్నప్పుడు, మీరు అనివార్యంగా అనేక సమస్యలను ఎదుర్కొంటారు, వాటిలో కొన్ని మీ గొప్ప బలహీనతలను ప్రకాశిస్తాయి. ఇక్కడ, మీకు ఎంపిక ఉంది. మీరు కలిగించే నొప్పి వైపు మీరు కదులుతారు, మీ వైఫల్యాల నుండి నేర్చుకోండి మరియు అభివృద్ధి చెందుతారు, లేదా మీరు సమస్యను విస్మరించవచ్చు మరియు మీ లక్ష్యం వైపు వెళ్ళలేరు.
మీ సమస్యలను నిజాయితీగా చూడటం ద్వారా మరియు వాటిని అధిగమించడానికి ఒక ప్రణాళికను రూపొందించడం ద్వారా, మీరు అభివృద్ధి చెందే అవకాశాన్ని మీరే తెరుస్తారు. ఏదేమైనా, వేగంగా అభివృద్ధి చెందడానికి, మీరు ఈ ప్రక్రియను త్వరగా మరియు నిరంతరం కొనసాగించాలి, ప్రతిసారీ మీ లక్ష్యాలను కొంచెం ఎక్కువగా ఉంచుతారు. ఈ 5-దశల ప్రక్రియ పునరుక్తి, అంటే మీరు ఒక దశను పూర్తి చేస్తే, మిమ్మల్ని తదుపరి దశకు తీసుకెళ్లడానికి మీ వద్ద మొత్తం సమాచారం ఉంది.
ఈ ప్రక్రియతో మీరు విసుగు చెందుతున్నట్లు అనిపిస్తే, మీ సవాళ్లను అధిగమించడం మీ లక్ష్యం అని మీ జీవితం ఒక ఆట అని ining హించుకోవాలని డాలీయో సూచిస్తున్నారు. మీరు ఆట యొక్క నియమాలను అంగీకరించిన తర్వాత, నిరాశ యొక్క స్థిరమైన అనుభూతితో కూడిన అసౌకర్యానికి మీరు క్రమంగా అలవాటుపడతారు. విఫలమయ్యే, మీ తప్పుల నుండి నేర్చుకోవడం మరియు తదుపరి సవాలుకు వెళ్ళే ఈ పరిణామ ప్రక్రియ ద్వారా మీరు సైక్లింగ్కు అలవాటు పడినప్పుడు, మీరు మరింత నైపుణ్యం మరియు సిద్ధమవుతారు. అంతిమంగా, మీకు వశ్యత మరియు స్వీయ-జవాబుదారీతనం ఉంటే విజయం సాధించకుండా ఏమీ నిరోధించదు.
తీవ్రంగా ఓపెన్ మైండెడ్ గా ఉండండి
తీవ్రంగా ఓపెన్-మైండెడ్గా ఉండటం చాలా ఎక్కువ అని డాలియో పేర్కొంది ది మీరు విజయవంతం కావాలంటే చాలా ముఖ్యమైన లక్షణాలు మీకు అవసరం. మీ అహం మరియు మీ గుడ్డి మచ్చలు: రెండు అవరోధాల కారణంగా మీరు జీవితం నుండి బయటపడకుండా మిమ్మల్ని మీరు నిరోధించుకుంటారు. ఈ రెండు అడ్డంకులు వాస్తవికతను నిష్పాక్షికంగా చూడకుండా నిరోధిస్తాయి. రాడికల్ ఓపెన్ మైండెడ్నెస్ దీనిని అధిగమించడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది.
మీకు గుడ్డి మచ్చలు ఉన్నాయనే దానిపై మీరు అవగాహన తీసుకురాగలిగితే, మీ కంటే ఈ సమస్యలను స్పష్టంగా చూడగలిగే వ్యక్తిని మీరు సంప్రదించే అవకాశం ఉంది, ఇది మంచి నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి మిమ్మల్ని దారితీస్తుంది. రాడికల్ ఓపెన్-మైండెడ్నెస్ చాలా సరైన ఎంపికలు చేయడానికి మీకు సహాయపడుతుంది. ఇది మీ అహం యొక్క ఉచ్చులను లేదా మీ గుడ్డి మచ్చలను దారికి తెచ్చుకోకుండా వివిధ కోణాలను అన్వేషించడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది. సత్యం ఏమిటో తెలుసుకోవాలనే కోరికతో, ఎల్లప్పుడూ సరైనది అనే మీ భావనను భర్తీ చేయాల్సిన అవసరం ఉంది.
ఇక్కడ ఒక ముఖ్యమైన మినహాయింపు ఏమిటంటే, మీరు మీ లక్ష్యాన్ని సాధించడంపై దృష్టి పెట్టాలి, మంచిగా కనిపించడం కాదు, మరియు మీరు నేర్చుకోకుండా విలువైనదాన్ని ఉత్పత్తి చేయలేరని గ్రహించడం. మీరు మీ స్వంతంగా ముందుకు రాగల ఉత్తమ పరిష్కారం కాకుండా, ఉత్తమ పరిష్కారాన్ని కనుగొనడమే లక్ష్యం. దీన్ని సమర్థవంతంగా చేయడానికి, ఒక నిర్దిష్ట రంగంలో నిపుణులుగా మీరు నమ్ముతున్న వారిని ప్రశ్నించాలని మరియు మీతో ఆలోచనాత్మకంగా విభేదించడానికి వారిని ప్రోత్సహించాలని డాలియో సూచిస్తున్నారు. ఇది మీరు పట్టించుకోని, మీ అహాన్ని తగ్గించుకునే, మరియు మార్గం వెంట ఏదో నేర్చుకోవడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది.
ప్రజలు భిన్నంగా తీగలాడుతున్నారని అర్థం చేసుకోండి
మెదళ్ళు ఉన్నంత వాస్తవాలు ఉన్నాయి. ప్రతి వ్యక్తి భిన్నంగా తీగలాడుతాడు, కాబట్టి మీరు నిజం ఏమిటో అర్థం చేసుకోవాలంటే, మీరు మొదట మీ మెదడును అర్థం చేసుకోవాలి. మొదట తెలుసుకోవడం, మీరు ఎలా వైర్డు, మరియు రెండవది, ఇతరులు ఎలా తీగలాడుతున్నారో తెలుసుకోవడంలో అధిక శక్తి వస్తుంది. అందరిలాగే, మీరు మీకు బాధ కలిగించే లేదా మీకు సహాయపడే లక్షణాల ఎంపికతో జన్మించారు: ఒక ప్రత్యేకమైన లక్షణం మరింత తీవ్రమైనది, మంచి లేదా చెడు యొక్క తీవ్రత.
మీరు వైర్డు ఎలా ఉన్నారో గ్రహించడానికి, మీ గొప్ప మెదడు సవాళ్లు ఏమిటో మరియు మీ లక్ష్యాలను సాధించడానికి వాటిని ఎలా నియంత్రించాలో మీరు అర్థం చేసుకోవాలి. మీ చేతన మనస్సు మీ ఉపచేతనంతో స్థిరమైన యుద్ధంలో ఉంది. వదులుగా చెప్పాలంటే, ఇది మీ భావన మరియు మీ ఆలోచనా మెదడు మధ్య జరిగే యుద్ధం. ఒక నిర్దిష్ట భావోద్వేగం మీ తార్కిక కార్యాచరణను ఎందుకు హైజాక్ చేస్తుందనే దానిపై ప్రతిబింబించగలగడం మీ లక్ష్యాలను సాధించడానికి చాలా అవసరం, ఎందుకంటే ఇది వాస్తవికతను మరింత నిష్పాక్షికంగా చూడటానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది.
మిమ్మల్ని మరియు ఇతరులు ఎలా తీగలాడుతున్నారో బాగా అర్థం చేసుకోవడానికి మరో మార్గం సైకోమెట్రిక్ అంచనా వేయడం. డాలియో ఉపయోగించే నాలుగు అంచనాలు ఉన్నాయి:
- మైయర్స్-బ్రిగ్స్ రకం సూచిక
- కార్యాలయ వ్యక్తిత్వ జాబితా
- జట్టు కొలతలు ప్రొఫైల్
- స్ట్రాటిఫైడ్ సిస్టమ్స్ థియరీ
పై అంచనాలు మరియు అతని అనుభవాల మిశ్రమాన్ని ఉపయోగించి, మనమందరం వివిధ చర్యలలో కొన్ని ముఖ్య వ్యక్తిత్వ లక్షణాలు ఉన్నాయని డాలీయో పేర్కొన్నాడు:
- ఇంటర్వర్షన్ వర్సెస్ ఎక్స్ట్రావర్షన్
- ఇంట్యూటింగ్ వర్సెస్ సెన్సింగ్
స్నాప్చాట్లో కేక్ అంటే ఏమిటి?
- థింకింగ్ వర్సెస్ ఫీలింగ్
- ప్లానింగ్ వర్సెస్ గ్రహించడం
- క్రియేటర్స్ వర్సెస్ రిఫైనర్స్ వర్సెస్ అడ్వాన్సర్స్ వర్సెస్ ఎగ్జిక్యూటర్స్ వర్సెస్ ఫ్లెక్సర్స్
- పనులపై దృష్టి పెట్టడం మరియు లక్ష్యాలపై దృష్టి పెట్టడం
వ్యక్తులు ఎలా పని చేస్తారో అర్థం చేసుకోవడం ద్వారా మరియు సైకోమెట్రిక్ పరీక్షలను ఉపయోగించడం ద్వారా, మీరు సరైన వ్యక్తులను సరైన పాత్రల్లోకి తీసుకురాగలుగుతారు, ఇది మీ లక్ష్యాలను సాధించడంలో కీలకం.
నిర్ణయాలు ఎలా సమర్థవంతంగా తీసుకోవాలో తెలుసుకోండి
తనను తాను “వృత్తిపరమైన నిర్ణయాధికారి” అని ప్రస్తావిస్తూ, మీ రోజువారీ నిర్ణయాలు చాలావరకు మీ ఉపచేతనంలోనే జరుగుతాయని డాలియో పేర్కొన్నాడు. ఇది మీ నిర్ణయాలు నమ్మదగిన, క్రమబద్ధమైన మరియు పునరావృత పద్ధతిలో తీసుకోవటానికి సవాలుగా ఉంది. ఏదేమైనా, డాలియో తన కెరీర్ మొత్తంలో గొప్ప విజయాన్ని సాధించడానికి ప్రయత్నించాడు. మీకు అదే చేయడంలో సహాయపడటానికి, నిర్ణయం తీసుకునేటప్పుడు పరిగణించవలసిన డజను పాయింటర్లను అతను అందిస్తాడు:
- భావోద్వేగాలు నిర్ణయాలు తీసుకోవటానికి గొప్ప ముప్పుగా ఉన్నాయని గుర్తించండి మరియు ఒక నిర్ణయానికి రావడం రెండు దశల నేర్చుకోవడం మరియు తరువాత నిర్ణయించడం
- మీ ప్రస్తుత పరిస్థితిని సంశ్లేషణ చేయండి, అనగా, మీ కొనసాగుతున్న నిర్ణయాత్మక ప్రక్రియకు ముఖ్యమైన అంశాలను గుర్తించండి
- సమయానుసారంగా పరిస్థితిని సంశ్లేషణ చేయండి, అనగా, వారి నిజమైన స్వభావం గురించి బాగా అర్థం చేసుకోవడానికి కాలక్రమేణా వేర్వేరు కారకాలు ఎలా ప్రవర్తిస్తాయో గమనించండి
- దృక్కోణాల మధ్య మారండి. దీని అర్థం పెద్ద చిత్రాన్ని చూడటం మరియు మీ నిర్ణయాత్మక ప్రక్రియ యొక్క సూక్ష్మ సూక్ష్మ నైపుణ్యాలు
- మీరు వాస్తవికత యొక్క ఉత్తమ చిత్రాన్ని పొందాలనుకుంటే తర్కం, తార్కికం మరియు ఇంగితజ్ఞానం మీద ఆధారపడండి
- మీరు విలువ గణన చేస్తుంటే మీ నిర్ణయాలకు చేరుకోండి. మీరు తీసుకునే ప్రతి నిర్ణయం సరైనది లేదా తప్పు అనే సంభావ్యతతో పందెంలా ఆలోచించండి
- నిర్ణయం తీసుకునే ముందు మీరు మరింత సమాచారం సంపాదించడానికి ప్రాధాన్యత ఇవ్వాలా, లేదా త్వరగా నిర్ణయం తీసుకోవడం మరింత విలువైనదా అని ఎంచుకోండి
- నిరుపయోగమైన సమాచారాన్ని తొలగించడం ద్వారా మీ నిర్ణయాత్మక ప్రక్రియను సరళీకృతం చేయండి
- సూత్రాలను ఉపయోగించండి, తద్వారా మీరు నిర్ణయానికి వచ్చేటప్పుడు ఉపయోగిస్తున్న ప్రమాణాల గురించి స్పష్టంగా తెలుసుకోవచ్చు
- విశ్వసనీయత ప్రకారం మీ నిర్ణయం తీసుకోండి, అనగా, మీరు మీ నిర్ణయానికి కట్టుబడి ఉండటానికి ముందు కొంతమంది విశ్వసనీయ, స్మార్ట్ నిపుణుల అభిప్రాయాన్ని పొందండి.
- మీ సూత్రాలను అల్గోరిథంలుగా మార్చండి, తద్వారా కంప్యూటర్ మీతో పాటు నిర్ణయాలు తీసుకోవచ్చు
- అయినప్పటికీ, AI ఎలా పనిచేస్తుందనే దానిపై దృ understanding మైన అవగాహన లేకుండా పూర్తిగా విశ్వసించవద్దు
విభాగం 3: పని సూత్రాలు
మీ కార్యాలయ సంస్కృతిని ఎలా పొందాలో
సమైక్య, ఉత్పాదక, విజయవంతమైన శ్రామిక శక్తిని సృష్టించడానికి, మీరు సంస్థ సంస్కృతి ఆదర్శప్రాయంగా ఉండేలా చూడాలి. విశేషమైన సంస్కృతి ఉన్న సంస్థ ధైర్యంగా సమస్యలు మరియు భిన్నాభిప్రాయాలను చూస్తుంది మరియు వాటిని చక్కగా నిర్వహించి పరిష్కరిస్తుంది. వినూత్న ఉత్పత్తులు మరియు వ్యవస్థలను సృష్టించడం మరియు నిర్మించడంపై కూడా ఇది అభివృద్ధి చెందుతుంది. రే ప్రకారం, అత్యుత్తమ సంస్థ సంస్కృతిని సృష్టించడానికి, మీరు ఆరు ప్రాథమిక సూత్రాలను పాటించాలి.
1. సంస్థ రాడికల్ సత్యం మరియు రాడికల్ పారదర్శకతపై తమ నమ్మకాన్ని ఉంచాలి
రాడికల్ సంస్కృతిని పెంపొందించడానికి, దాని నుండి మాత్రమే ప్రయోజనం పొందగల సత్యాన్ని తెలుసుకోవటానికి భయపడాల్సిన అవసరం లేదని కంపెనీ అర్థం చేసుకోవాలి. ఎక్కువ సత్యాన్ని పొందటానికి, ప్రతి ఉద్యోగి సమగ్రతను కలిగి ఉండటానికి ప్రోత్సహించాలి మరియు దానిని ఇతరుల నుండి డిమాండ్ చేయాలి. దీని అర్థం తమకు తాము నిజం కావడం మరియు తమను తాము బాహ్యంగా ఒక మార్గంగా చూపించకపోవడం, అంతర్గతంగా, భిన్నంగా అనుభూతి చెందడం.
ఉద్యోగులను చిత్తశుద్ధితో పనిచేయమని ప్రోత్సహించడానికి, వారు ఏదైనా విభేదించినప్పుడు మాట్లాడే బాధ్యతతో కూడిన బహిరంగ వాతావరణం పెంపొందించుకోవాలి. ఇది తరువాత రాడికల్ పారదర్శకతతో కలిసి సమస్యలను ఉపరితలంపైకి తేలికగా అనుమతిస్తుంది. తీవ్రంగా పారదర్శకంగా ఉండడం అంటే పంచుకోవటానికి చాలా బాధాకరమైన విషయాలను పంచుకోవడం మరియు విషయాలను మినహాయించని కొన్ని మినహాయింపులు చేయడం, నమ్మకం పోతుంది.
2. అర్ధవంతమైన పని మరియు అర్ధవంతమైన సంబంధాలను పెంపొందించుకోండి
అర్ధవంతమైన సంబంధాలు శ్రేష్ఠ సంస్కృతి స్థాపించబడిన మూలస్తంభం. మీ శ్రామికశక్తిలో ఎక్కువమంది ఒకరినొకరు లోతుగా చూసుకుంటే, వారు సమాజానికి మద్దతు ఇస్తారు మరియు శ్రద్ధ వహిస్తారు, దీని ఫలితంగా మంచి పని మరియు మంచి సంబంధాలు ఏర్పడతాయి. అర్ధవంతమైన సంబంధాల యొక్క లోతును సృష్టించడానికి, ప్రతి ఉద్యోగి సంస్థ యొక్క భాగస్వామ్య మిషన్కు విధేయుడిగా ఉండాలి, కానీ దానిని ప్రతిఘటించే ఏ వ్యక్తికీ కాదు. ఇది భిన్నాలు ఏర్పడకుండా నిరోధిస్తుంది.
చాలా మంది సొంతంగా పనిచేసేటప్పుడు మీ ఆసక్తికి పని చేస్తున్నట్లు నటించవచ్చని కూడా పరిగణించాలి. ఈ సందర్భాలలో, అమాయకంగా ఉండకండి మరియు ఈ వ్యక్తులకు విధేయత చూపవద్దు. బదులుగా, మీ వెనుకకు తిరిగినప్పుడు కూడా సమర్థులైన మరియు మీకు మంచిగా వ్యవహరించే వారిని నిధిగా ఉంచండి.
3. తప్పులను తట్టుకునే సంస్కృతిని సృష్టించండి, కాని వాటి నుండి నేర్చుకోకపోవడం ఆమోదయోగ్యం కాదు
విజయవంతమైన మరియు విజయవంతం కాని వ్యక్తుల మధ్య వ్యత్యాసం ఏమిటంటే, మాజీ వారి తప్పుల నుండి నేర్చుకుంటారు, అయితే రెండోది కాదు. తప్పులు బాధాకరమైనవి అయితే, నొప్పి అనేది ఏదో తప్పు మరియు మార్చవలసిన సందేశం-ఇది వినాలి. పరిణామ ప్రక్రియలో తప్పులు సహజమైన భాగం అని గుర్తించడం ద్వారా, లోపాల నమూనాలను గమనించడానికి మరియు వాటిపై ప్రతిబింబించడానికి మీరు మంచి స్థితిలో ఉన్నారు.
4. సమకాలీకరించండి
ఒక జట్టుగా సమకాలీకరించడం అంటే సాధారణ మనస్సుతో మరియు ప్రాథమిక అసమ్మతి రెండింటినీ బహిరంగంగా మరియు దృ tive ంగా సరిదిద్దడం. ఇది చేయుటకు, ప్రతి ఒక్కరూ ఒకే పేజీలో ఉండని ప్రాంతాలను హైలైట్ చేస్తున్నందున ఆరోగ్యకరమైన సంబంధాలకు విభేదాలు అవసరమని బృందం గుర్తించాలి. ఈ క్షణాల్లో, ఓపెన్-మైండెడ్గా ఉండడం చాలా ముఖ్యం, కానీ నిశ్చయంగా ఉండాలి. మీరు సమకాలీకరించడానికి ప్రయత్నిస్తున్న వ్యక్తి దగ్గరి మనస్సు గలవారైతే, వారు మనస్సు తెరిచే వరకు మీరు వారితో ఈ విషయాన్ని చర్చించడానికి మీ సమయాన్ని వృథా చేస్తున్నారు. మీరు కొన్ని ప్రధాన తేడాలను పునరుద్దరించలేరని మీరు కనుగొంటే, సంబంధం ఆదా చేయడం విలువైనదేనా అని మీరు పరిగణించాలి.
5. మీ నిర్ణయం తీసుకునే నమ్మకం బరువు
సమర్థులైన ఇతర వ్యక్తులతో వారి అభిప్రాయ భేదాల ద్వారా పని చేసేటప్పుడు ఉత్తమ నిర్ణయాలు తీసుకుంటారు. డాలియో అంటే “నమ్మదగిన బరువు”. మీతో విభేదించే అత్యంత సమర్థులైన వ్యక్తులను గుర్తించడం, వారి దృక్కోణాన్ని అర్థం చేసుకోవడానికి ప్రయత్నించడం మరియు వారు వారి అభిప్రాయాలను ఎలా చేరుకున్నారనే దానిపై అవగాహన పొందడం ఇది.
6. విభేదాలను మించి ఎలా పొందాలో గుర్తించండి
అరుదుగా రెండు పార్టీల సమాన సంతృప్తికి పరిష్కరించబడిన వివాదం. ఏది నిజమో మరియు దాని గురించి ఏమి చేయాలో నిర్ణయించడానికి న్యాయ వ్యవస్థలు కొన్ని విధానాలను కలిగి ఉన్నాయి. కార్యాలయ వివాదాల విషయంలో కూడా ఇది వర్తిస్తుంది, కాని చట్టాలకు బదులుగా, గొప్ప కంపెనీలు విభేదాలను చక్కగా నిర్వహించడానికి సూత్రాలను ఉపయోగిస్తాయి. ముఖ్యమైన విభేదాలు పరిష్కరించబడకూడదు మరియు నిర్ణయం తీసుకున్న తర్వాత, ప్రతి ఒక్కరూ దాని వెనుక ఉండాలి.
సోషల్ మీడియా సైట్లలో చాలా పెరుగుదల దీనికి కారణమని చెప్పవచ్చు
మీ కార్యాలయానికి సరైన వ్యక్తులను ఎలా పొందాలి
కంపెనీ సంస్కృతిని సరిగ్గా పొందడం చాలా ముఖ్యం, మీ కంపెనీలో సరైన వ్యక్తులను పొందడం మరింత క్లిష్టమైనది, ఎందుకంటే వారు సంస్కృతిని నిర్దేశిస్తారు, మంచి లేదా అధ్వాన్నంగా. మంచి సంస్కృతి మంచి వ్యక్తులను ఆకర్షిస్తున్నందున సంస్కృతి మరియు ఉద్యోగులు సహజీవనం చేస్తారు. మీరు సరైన వ్యక్తులను నియమించుకుంటున్నారని నిర్ధారించుకోవడానికి డాలీయో మూడు ముఖ్య మార్గాలను గుర్తిస్తుంది.
1. దేని కంటే ఎవరు ముఖ్యమో గుర్తుంచుకోండి
ఎవరు ఏమి చేయాలి అనేదానికి వ్యతిరేకంగా ప్రజలు ఏమి చేయాలి అనే దానిపై తరచుగా దృష్టి పెడతారు. ఒక సంస్థ తీసుకునే అతి ముఖ్యమైన నిర్ణయం దాని బాధ్యతాయుతమైన పార్టీలుగా ఎవరిని ఎన్నుకోవాలి. ప్రధాన బాధ్యతాయుతమైన పార్టీ కూడా అన్నిటి యొక్క పర్యవసానాలను భరించే వ్యక్తి అవుతుంది. దీన్ని దృష్టిలో ఉంచుకుని, ప్రతి ఉద్యోగికి నివేదించడానికి ఎవరైనా ఉండాలి.
2. సరైన నియామకం, ఎందుకంటే తప్పును నియమించినందుకు జరిమానాలు భారీగా ఉంటాయి
చాలా తరచుగా, ప్రజలు సంభావ్య ఉద్యోగులను నియమిస్తారు ఎందుకంటే వారు ఇష్టపడతారు మరియు వారు తమతో సమానంగా ఆలోచిస్తారు. ఇది ఒక ఉచ్చు, బ్రిడ్జ్వాటర్ ప్రారంభంలో డాలీయో పడిపోయింది, మరియు ఇది చాలా సమస్యలకు దారితీసింది. బాగా నియమించుకోవడానికి, కాబోయే ఉద్యోగిలో మీరు వెతుకుతున్న విలువలు, సామర్థ్యాలు మరియు నైపుణ్యాలను మీరు మొదట పరిగణించాలి. మీరు సరైన ఉద్యోగిని కనుగొనడం ఒక క్రమమైన మరియు శాస్త్రీయ ప్రక్రియగా చేసుకోవాలి. వ్యక్తిత్వ అంచనాలు ఈ ప్రయత్నంలో ఉపయోగపడతాయి.
3. నిరంతరం శిక్షణ, పరీక్ష, మూల్యాంకనం మరియు వ్యక్తులను క్రమబద్ధీకరించండి
మీ కంపెనీ మెరుగుపరచడానికి, మీ వ్యక్తులు మరియు మీ డిజైన్ రెండూ అభివృద్ధి చెందాలి. మీరు ఉద్యోగుల పరిణామాన్ని సరిగ్గా పొందినప్పుడు, రాబడి ఘాటుగా ఉంటుంది. ప్రతి ఉద్యోగి వారి బలాలు మరియు బలహీనతలను స్పష్టంగా అంచనా వేయడం ద్వారా, మీరు సంస్థలో వారికి ఉత్తమమైన మ్యాచ్ను కనుగొనవచ్చు. కొంతమంది ఈ ప్రక్రియను బాధించేదిగా చూడగలిగినప్పటికీ, ప్రతి ఉద్యోగికి స్థిరమైన అభిప్రాయాన్ని అందించడం మరియు కఠినమైన ప్రేమ కష్టతరమైనది కాని ఇవ్వడానికి చాలా ముఖ్యమైన రకమైన ప్రేమ కాబట్టి, మీరు దయతో కాకుండా, ఖచ్చితంగా అంచనా వేస్తున్నారని నిర్ధారించుకోవడం చాలా అవసరం.
మీ యంత్రాన్ని ఎలా నిర్మించాలి మరియు అభివృద్ధి చేయాలి
విజయవంతమైన వ్యక్తులు తమను మరియు ఇతరులను ఒక సంస్థలోని ఒక యంత్రంగా నిష్పాక్షికంగా చూడగలరు. మీ సంస్కృతిని మరియు మీ ప్రజలను సరిగ్గా పొందిన తరువాత, మీ కంపెనీని ఎలా మెరుగుపరచాలో మీరు ఇప్పుడు తెలుసుకోవాలి. కింది ఆరు దశల్లో ఎలా చేయాలో డాలియో వివరించాడు:
1. మీరు లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి ప్రయత్నిస్తున్న యంత్రాన్ని నిర్వహిస్తున్నట్లుగా మీ కంపెనీని నిర్వహించండి
దీన్ని సమర్థవంతంగా చేయడానికి, మీ దిగువ స్థాయి లక్ష్యాలు మీ ఉన్నత-స్థాయి లక్ష్యాలు మరియు విలువలకు ఎలా ఫీడ్ అవుతాయో అర్థం చేసుకోవడానికి మీరు మీ ఉద్యోగులతో కలిసి పనిచేయాలి. బాధ్యతలను స్పష్టంగా కేటాయించడం ద్వారా మరియు మీ మెషీన్ నుండి మీరు ఏమి ఆశించవచ్చో అర్థం చేసుకోవడానికి లోతుగా పరిశీలించడం ద్వారా, ఇది ప్రస్తుతం ఎలా పనిచేస్తుందో సత్యాన్ని మీరు బాగా గ్రహించగలుగుతారు. దీని అర్థం మిమ్మల్ని మరియు మీ ఉద్యోగులను జవాబుదారీగా ఉంచడం మరియు మీ ప్రణాళికలను స్పష్టంగా కమ్యూనికేట్ చేయడం, మీరు విజయానికి బాటలో ఉన్నారో లేదో సూచించే స్పష్టమైన కొలమానాలతో.
2. సమస్యలను గ్రహించండి మరియు సహించవద్దు
మీరు ఎదుర్కొనే ప్రతి సమస్య మీ యంత్రాన్ని మెరుగుపరచడానికి ఒక అవకాశం. అయినప్పటికీ, చాలా మంది సరిగ్గా జరగని విషయాలను పట్టించుకోరు మరియు బదులుగా, సజావుగా సాగే విషయాలపై దృష్టి పెట్టండి. ఇది ఒక ఉచ్చు మరియు మీ పురోగతిని గణనీయంగా తగ్గిస్తుంది. మీ సమస్యలను గ్రహించడానికి, మీ ఫలితాలను మీ లక్ష్యాలతో పోల్చండి మరియు సవాలు చేసే విషయాలను పరిష్కరించడానికి బయపడకండి.
3. వాటి మూల కారణాల వద్ద సమస్యలను గుర్తించండి
మీరు ఒక సమస్యను గ్రహించిన తర్వాత, మీ లక్ష్యం దాని మూల కారణాన్ని గుర్తించడం. సమస్యను పూర్తిగా నిర్ధారించడానికి, మీరు ఈ క్రింది మూడు ప్రశ్నలను మీరే ప్రశ్నించుకోవాలి:
- ఫలితం మంచిదా చెడ్డదా?
- ఈ ఫలితానికి ఎవరు బాధ్యత వహిస్తారు?
- ఇది చెడ్డ ఫలితం అయితే, బాధ్యతాయుతమైన పార్టీ తప్పుగా ఉందా, లేదా అది చెడ్డ రూపకల్పననా?
4. మీ సమస్యలను పరిష్కరించడానికి మీ మెషీన్ కోసం డిజైన్ మెరుగుదలలు
ఇప్పుడు మీరు మీ సమస్యలను గుర్తించారు, వాటిని పరిష్కరించడానికి మీరు మార్గాలను రూపొందించాలి. డిజైన్లు లోతైన, సమగ్రమైన అవగాహనపై ఆధారపడి ఉండాలి మరియు మీరు మీ సమస్యలను నిష్పాక్షికంగా చూస్తున్నారని నిర్ధారించుకోవాలి. డిజైన్ ఒక పునరుత్పాదక ప్రక్రియ, మరియు బాధాకరమైన వర్తమానం మరియు మంచి రేపు మధ్య, సవాలు చేసే ప్రాసెసింగ్ కాలం ఉంది.
5. పని ఎలా జరుగుతుందో రూపొందించడానికి సాధనాలు మరియు ప్రోటోకాల్లను ఉపయోగించండి
ఒక సంస్థలో విజయవంతం చేసే అలవాట్లను అమలు చేయడానికి, సాధనాలు మరియు ప్రోటోకాల్లను ప్రవేశపెట్టాలి. ఈ సాధనాలలో క్రమబద్ధీకరించిన సూత్రాలను పొందుపరచడం నిజమైన ప్రవర్తనా మార్పును ఉత్పత్తి చేస్తుంది, ఎందుకంటే ఇది అలవాటుపడిన అభ్యాసం యొక్క అంతర్గతీకరణను ప్రోత్సహిస్తుంది.
6. పాలనను పట్టించుకోకండి
ప్రజలు మరియు ప్రక్రియలు పని చేయకపోతే వాటిని తొలగించే వ్యవస్థ పాలన. ఘన పాలన లేకుండా ఒక సంస్థ పోతుంది. సంస్థ యొక్క విలువలతో అనుసంధానించబడిన మరియు ఇతరుల శక్తిని గమనించేటప్పుడు వారి పనిని చక్కగా చేసే కీలక పాత్రలలో అత్యంత సమర్థులైన వ్యక్తుల చేతిలో అధికారాన్ని ఉంచాలి.
‘సూత్రాలను’ కట్టివేయడం
ఈ జీవితం మరియు పని సూత్రాలను అందించడం ద్వారా, మీరు మీ లక్ష్యాలను సాధించడానికి కష్టపడుతున్నప్పుడు, మీరు బాగా కష్టపడతారని మరియు చివరికి అభివృద్ధి చెందుతారని డాలియో విశ్వసిస్తాడు. మీ కోసం సూత్రాల సమితిని వ్రాయడానికి మీరు ప్రేరేపించబడతారని మరియు మీ కోసం కనిపించే విజయానికి అవి మీకు మార్గనిర్దేశం చేస్తాయని అతను ఆశిస్తున్నాడు. అంతిమంగా, మీరు జీవితం నుండి ఏమి పొందాలనుకుంటున్నారో మరియు మీరు ఏమి ఇవ్వాలనుకుంటున్నారో నిర్ణయించుకోవాలి.
నువ్వు కొనవచ్చు రే డాలియోచే ‘ప్రిన్సిపల్స్’అమెజాన్.